Consultoría
en gestión
empresarial

WOENCO es una compañía de consultoría en gestión empresarial creada en 2007 por un grupo de profesionales con amplia experiencia en consultoría de negocio y en dirección de empresas.

Con el objetivo de trabajar conjuntamente con empresarios y directivos para contribuir a mejorar los resultados de sus organizaciones.
Enfoque
NUESTRO ENFOQUE
Eficiencia y Excelencia Operativa con impacto en la cuenta de resultados.
PERSONALIZADO
Proyectos a medida según necesidad de cliente. Cada cliente es un nuevo reto.
Personalizado
Expertise
EXPERTISE
Profesionales senior, con experiencia en Consultoría de Negocio y en funciones de Dirección en Empresas.
Equipo de 15 consultores, con un promedio de más de 15 años de experiencia.
Amplia experiencia desarrollando proyectos en: Compras, Aprovisionamiento, Producción, Ingeniería /Mantenimiento, Logística, Calidad, Planificación, Comercial.
Consultoría en gestión empresarial

EFICIENCIA Y EXCELENCIA
EN OPERACIONES Y COMPRAS

Proyectos de consultoría en gestión empresarial para la mejora de la eficiencia operativa.

Análisis del modelo operativo.

Definición e implantación de un plan de transformación, basado en Organización, Procesos, Sistemas de Gestión y Cambio Cultural.

Estrategias de crecimiento y desarrollo de negocio.

Proyectos de consultoría en gestión empresarial para la mejora de la eficiencia en compras.

Gestión de compras hacia una función estratégica dentro de la compañia.

Mejoras de las compras estratégicas y operativas.

Definición e implantación de programas de optimización de costes.

Conocimiento sectorial y funcional

Consultoría en gestión empresarial para la industriaIndústria
Industria
Consultoría en gestión empresarial para alimentación
Alimentación
VER REFERENCIAS
Consultoría en gestión empresarial para retail
Retail
Consultoría en gestión empresarial para Química y farmacéutica
Química y Farmacéutica
Consultoría en gestión empresarial para educación
Educación y AAPP
VER REFERENCIAS
Ámbitos de actuación
Excelencia operativa: mejora de las operaciones y procesos.
Análisis de la Estrategia, competitividad, agilidad y modelos operativos.
Transformación del modelo organizativo.
Gestión del cambio y gestión del talento.
Desarrollo del negocio y mejora en la gestión el área comercial.
Transformación digital: implantación de herramientas y cambio cultural.
Implicación en el día a día de nuestros clientes.
Compromiso con los resultados.

Colaboración con Universidades y Centros de Formación

UPC School – School of Professional and Executive Development
UPC School – School of Professional and Executive Development

Coordinación del Máster en Executive Supply Chain Management, Operaciones y Logística

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB)
Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB)

Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Docència al Màster Universitari en Enginyeria en Organització Industrial

Fundació CIM Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Fundació CIM Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Docencia en el Máster en Dirección de la Producción (MDP) y en el Postgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales

Univ. Carlos III de Madrid
Univ. Carlos III de Madrid

Departamento de Ingeniería Mecánica Colaboradores Académicos

ESADE Alumni
Esade

Participación en el programa Consultores Solidarios de ESADE Alumni en proyectos de consultoría para entidades sociales.
A través del Programa se intenta contribuir a la creación de un mundo más justo y sostenible, promoviendo valores como la responsabilidad social, el desarrollo humano y el espíritu de servicio

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