2853471

Eficiencia y excelencia en Operaciones

Eficiencia y excelencia operativa

Eficiencia y excelencia operativa

Diagnóstico y definición de áreas de mejora, con impacto en eficiencia y costes.
Planes de mejora de la productividad: implantar estándares y reducir la variabilidad.
Planes de mejora de la rentabilidad: analizar costes e implantar función “cost killer”.
Enfoque especial a reducción de mermas y consumo de recursos.

Mejora de la productividad y de la rentabilidad

Análisis e identificación de oportunidades de mejora para la transformación del modelo operativo.
Modelo organizativo: transformación, gestión del cambio y gestión del talento.
Reducción de la complejidad: simplificación de tareas, procesos internos de gestión, reducción en el consumo de recursos y liberación de tiempo al personal.
Mejora de la productividad y de la rentabilidad:
Coordinación de proyectos

Coordinación de proyectos y Transformación digital

Apoyo al Comité de Dirección en la definición de proyectos estratégicos.
Implantación y coordinación de una oficina de proyectos (PMO).
Desarrollo del negocio y planes de crecimiento: innovación e internacionalización.
Implantar nueva metodología y herramientas en área comercial.
Organización Agile: cambio cultural y orientación a resultados.
Benchmark sectorial.
Coordinación ejecutiva en proyectos de transformación.
Industria 4.0 y herramientas de gestión.
METODOLOGÍA PERSONALIZADA

METODOLOGÍA PERSONALIZADA
A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

Metodologías ágiles de gestión de proyectos
Metodologías ágiles de gestión de proyectos
Análisis de procesos
Diagramas de proceso.
Value Stream Mapping.
Reducción de la variabilidad
Metodologías de mejora de procesos y de reducción de la variabilidad
Análisis de distribución en planta, lay-outs y flujos de materiales.
Modelización de almacenes y de flujos logísticos.
Puesta en marcha de informes y de canales de gestión que aporten visibilidad en la ejecución y en los costes en los diferentes niveles de la organización.
Apoyo en la implantación de herramientas de gestión: soluciones ERP, SGA, MES…
Digitalización de actividades, especialmente en las tareas de back office.
Lean.
Six Sigma.
Simplificación y mejora de procesos y herramientas.
Estudios de tiempos, MTM, normalización…
5S, SMED, Kanban, Poca Yoke…
Eliminación de actividades sin valor.

Secuencia del proyecto de eficiencia y excelencia en operaciones

Análisis
3 – 5 semanas
Elaboración de un diagnóstico cuantificado a través de:
Para ello se utilizan:
1 – 2 semanas
Definición de un plan de acción con el que alcanzar el nivel de mejora identificado en el Análisis.
El plan de transformación incluye:
Plan de
transformación
Plan de
mejora
12 – 36 semanas
Plan por el cual el equipo de Woenco trabaja, conjuntamente con el equipo del cliente, con el objetivo de implantar el plan de transformación.
Las iniciativas se gestionan con una metodología caracterizada por dar visibilidad de los resultados alcanzados en todo momento.
12 – 24 semanas
Una vez finalizada la implantación de un plan de transformación a través de un Proyecto de mejora, se puede acompañar al equipo del cliente durante un tiempo.
El objetivo es mejorar el nivel de resultados, así como hacer evolucionar el área afectada siguiendo una filosofía de mejora continua.
Seguimiento y
mejora
contínua

Conocimiento sectorial y funcional

Consultoría en gestión empresarial para la industriaIndústria
Industria
Consultoría en gestión empresarial para alimentación
Alimentación
VER REFERENCIAS
Consultoría en gestión empresarial para retail
Retail
Consultoría en gestión empresarial para Química y farmacéutica
Química y Farmacéutica
Consultoría en gestión empresarial para educación
Educación y AAPP
VER REFERENCIAS
Ámbitos de actuación
Excelencia operativa: mejora de las operaciones y procesos.
Análisis de la Estrategia, competitividad, agilidad y modelos operativos.
Transformación del modelo organizativo.
Gestión del cambio y gestión del talento.
Desarrollo del negocio y mejora en la gestión del área comercial.
Transformación digital: implantación de herramientas y cambio cultural.
Scroll hacia arriba