Maximitzem l'eficiència del model operatiu

Consultoria de negoci

WOENCO és una companyia de consultoria creada el 2007 per un grup de professionals amb amplia experiència en gestió empresarial i operacions.

Treballem amb empresaris i directius per a millorar els resultats de les seves empreses.
Enfoque
EL NOSTRE ENFOCAMENT
Eficiència i Excel·lència Operativa amb impacte en el compte de resultats.
PERSONALITZAT
Projectes a mida segons les necessitats i reptes del client.
Personalizado
Expertise
EXPERTISE
Professionals sènior amb experiència en diferents sectors i en funcions directives.
Més de 100 clients amb una recurrència superior al 90%, havent executat més de 300 projectes.
Equip de consultors amb una mitjana de més de 20 anys d'experiència professional.
Projectes d'implantació a totes les àrees del model operatiu, amb impacte directe al compte de resultats.
Consultoría en gestión empresarial

EFICIÈNCIA I EXCEL·LÈNCIA OPERATIVA

Gestió empresarial per millorar l'eficiència operativa.

Anàlisi del model operatiu.

Definició i implantació d'un pla de transformació basat en organització, processos, sistemes de gestió i canvi cultural.

Estratègies de creixement i desenvolupament de negoci.

Metodologia d'excel·lència amb palanques mitjançant les quals aconseguim millorar l'eficiència en operacions i processos.

Coneixement sectorial i funcional

Consultoría en gestión empresarial para la industriaIndústria
Indústria
Consultoría en gestión empresarial para alimentación
Alimentació
Woenco Business Consultants
VEURE REFERÈNCIES
Consultoría en gestión empresarial para retail
Retail
Consultoría en gestión empresarial para Química y farmacéutica
Química i Farmacèutica
Consultoría en gestión empresarial para educación
Educació i AAPP
VEURE REFERÈNCIES
Àmbits d'actuació
Excel·lència operativa: millora de les operacions i processos.
Anàlisi de la Estratègia, competitivitat, agilitat i models operatius.
Transformació del model organitzatiu.
Gestió del canvi i gestió del talent.
Desenvolupament del negoci i millora en la gestió de l'àrea comercial.
Transformació digital: implantació d'eines i canvi cultural.
Implicació diària amb els nostres clients.
Compromís amb els resultats.

Col·laboració amb Universitats i Centres de Formació

UPC
Escola UPC – Escola de Desenvolupament Professional i Executiu

Coordinació del Màster en Gestió Executiva de la Cadena de Subministrament, Operacions i Logística

UPC
Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB)

Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Docència al Màster Universitari en Enginyeria en Organització Industrial

Fundació CIMO
Fundació CIM Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Docència al Màster en Direcció de la Producció (MDP) i al Postgrau en Gestió i Optimització de Processos Industrials

Universidad Carlos III
Univ. Carlos III de Madrid

Departament d'Enginyeria Mecànica Col·laboradors Acadèmics

ESADE Alumni
Esade

Participació al programa Consultors Solidaris d'ESADE Alumni en projectes de consultoria per a entitats socials.
A través del Programa s'intenta contribuir a crear un món més just i sostenible, promovent valors com la responsabilitat social, el desenvolupament humà i l'esperit de servei

Desplaçat dalt de tot