Maximizamos la eficiencia del modelo operativo

Consultoría de negocio

WOENCO es una compañía de consultoría creada en 2007 por un grupo de profesionales con amplia experiencia en gestión empresarial y operaciones.

Trabajamos con empresarios y directivos para mejorar los resultados de sus empresas.
Enfoque
NUESTRO ENFOQUE

Eficiencia y Excelencia Operativa con impacto en la cuenta de resultados.

PERSONALIZADO

Proyectos a medida según las necesidades y retos del cliente.

Personalizado
Expertise
EXPERTISE

Profesionales senior con experiencia en distintos sectores y en funciones directivas.

Más de 100 clientes con una recurrencia superior al 90%, habiendo ejecutado más de 300 proyectos.

Equipo de consultores con un promedio de más de 20 años de experiencia profesional.

Proyectos de implantación en todas las áreas del modelo operativo, con impacto directo en la cuenta de resultados.

Consultoría en gestión empresarial

EFICIENCIA Y EXCELENCIA OPERATIVA

Gestión empresarial para la mejora de la eficiencia operativa.

Análisis del modelo operativo.

Definición e implantación de un plan de transformación, basado en Organización, Procesos, Sistemas de Gestión y Cambio Cultural.

Estrategias de crecimiento y desarrollo de negocio.

Metodología de excelencia con palancas mediante las cuales logramos mejorar la eficiencia en operaciones y procesos.

Conocimiento sectorial y funcional

Consultoría en gestión empresarial para la industriaIndústria
Industria
Consultoría en gestión empresarial para alimentación
Alimentación
Consultoría de negocio en Barcelona
VER REFERENCIAS
Consultoría en gestión empresarial para retail
Retail
Consultoría en gestión empresarial para Química y farmacéutica
Química y Farmacéutica
Consultoría en gestión empresarial para educación
Educación y AAPP
VER REFERENCIAS
Ámbitos de actuación
Excelencia operativa: mejora de las operaciones y procesos.
Análisis de la Estrategia, competitividad, agilidad y modelos operativos.
Transformación del modelo organizativo.
Gestión del cambio y gestión del talento.
Desarrollo del negocio y mejora en la gestión el área comercial.
Transformación digital: implantación de herramientas y cambio cultural.
Implicación en el día a día de nuestros clientes.
Compromiso con los resultados.
Colaboración con Universidades y Centros de Formación
UPC School – School of Professional and Executive Development
UPC School – Escuela de Desarrollo Profesional y Directivo

Coordinación del Máster en Gestión Ejecutiva de la Cadena de Suministro, Operaciones y Logística

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona (ETSEIB)
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona (ETSEIB)

Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Docència al Màster Universitari en Enginyeria en Organització Industrial

Fundació CIM Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Fundación CIM Universidad Politécnica de Cataluña (UPC)

Docencia en el Máster en Dirección de la Producción (MDP) y en el Postgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales

Univ. Carlos III de Madrid
Univ. Carlos III de Madrid

Departamento de Ingeniería Mecánica Colaboradores Académicos

ESADE Alumni
Esade

Participación en el programa Consultores Solidarios de ESADE Alumni en proyectos de consultoría para entidades sociales.
A través del Programa se intenta contribuir a la creación de un mundo más justo y sostenible, promoviendo valores como la responsabilidad social, el desarrollo humano y el espíritu de servicio

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