Consultoría estratégica y de operaciones

Visión global del modelo operativo, con enfoque a eficiencia y competitividad

Trabajamos sobre toda la cadena operativa de la empresa E2E
Disponemos de equipos altamente cualificados, organizados en diversas prácticas:

Planning & Procurement

planning

Services & Manufacturing

Logistics & Customer Service

logistica
planning

Solucionamos los retos de nuestros clientes en Planning & Procurement

Planificación Demanda
Planificación Demanda
  • Elevada volatilidad
  • Incertidumbre mercado
  • Falta de modelo previsión demanda
  • Fiabilidad previsiones venta
  • Falta ciclo S&OP
Compras y Aprovisionamiento
Compras y Aprovisionamiento
  • Crisis global en suministro MP
  • Falta y riesgos de suministro
  • Presión inflacionista e impacto P&L
  • Dependencia proveedores
  • Nivel stock MP elevado
  • Incidencias aprovisionamiento
  • Falta política y procesos Compras
Planificación producción
Planificación Producción
  • Customización y complejidad
  • Asegurar nivel de servicio
  • Minimizar stocks de MP y PA
  • Máxima flexibilidad y adaptabilidad al cliente
  • Modelo productivo: internalización /externalización
  • Maximizar capacidad productiva

Solucionamos los retos de nuestros clientes en Services

Procesos operativos
Procesos operativos
  • Eficiencia y Productividad
  • Estandarización y protocolos de trabajo
  • Mejorar Lead times
  • Digitalización
  • Mejorar nivel Servicio al cliente
Back Office, PMOs
Back Office, PMOs
  • Rediseño de procesos
  • Eficiencia y Productividad
  • Outsourcing y centros de servicio
  • M & A
Sistemas y herramientas de gestión
Sistemas y herramientas de gestión
  • CRM
  • ERP
  • MES
  • Scorecards , dashboards, …
  • Forecasts
  • Comités de Dirección y Negocio

Solucionamos los retos de nuestros clientes en Manufacturing

Producción
Producción
  • Competitividad en calidad y coste
  • Nivel eficiencia y productividad
  • Margen por referencia
  • Coste MP y mermas
  • Tecnología y sistemas de información
  • Lean Manufacturing
  • Involucración y desarrollo equipos
Mantenimiento
Mantenimiento
  • Eficiencia productiva
  • Nivel de averías
  • Programa mantenimiento preventivo
  • Falta de recambios
  • Sistema de gestión – GMAO
  • Mantenimiento predictivo y IA
Ingeniería
Ingeniería
  • Agilidad en lanzamiento nuevos productos
  • Aceleración cambios en mercado
  • Innovación y desarrollo
  • Time-to-Market
  • Incidencias en gestión proyectos
  • Industria 4.0 y 5.0
logistica

Solucionamos los retos de nuestros clientes en Logistics & Customer Service

Logística
Logística
  • Incremento costes transporte
  • Nivel de servicio
  • Lead-times elevados
  • Modelo logístico interno / externo
  • Nivel y control stock PA
  • Eficiencia y productividad
  • Digitalización
Servicio Cliente
  • Nivel y calidad servicio
  • Competitividad y flexibilidad servicio
  • Estandarización procesos
  • Digitalización y IA

Conocimiento sectorial y funcional

Consultoría en gestión empresarial para la industriaIndústria
Industria
Consultoría en gestión empresarial para alimentación
Alimentación
Consultoría de negocio en Barcelona
Sector cárnico y de elaborados
Consultoría en gestión empresarial para retail
Retail
Consultoría en gestión empresarial para Química y farmacéutica
Química y Farmacéutica
Consultoría en gestión empresarial para educación
Educación y AAPP
Ámbitos de actuación
Implicación en el día a día de nuestros clientes.
Compromiso con los resultados.
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